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Formation People Cert

PM Foundation
Formation certifiante

Objectifs

  • Cette formation vous permettra de découvrir les concepts, les principes et le contenu du cycle de vie d’un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun des acteurs au sein d’un projet, les techniques utilisées, leurs avantages et leur limite.  Cette formation prépare à passer l’examen AgilePM® Foundation.

Participants

Chefs de projet, membres d’équipe projets, membres d’équipe projet, candidats à la certification AgilePM® Foundation.

Déroulement

  • L’accueil au centre en salle dédiée 15 minutes avant le début de la formation, petits déjeuners, boissons, pauses gourmandes
  • Présentation du formateur et des participants
  • Le support de cours format papier personnalisé
  • La formation par un formateur expert
  • La préparation intensive à l’examen de certification
  • Le passage de la certification
  • L’envoi des résultats par e-mail puis certificat officiel envoyé par courriel
  • Les déjeuners complets
  • Formation en français

Programme

Pré-requis
  • Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable.
Qu’est-ce que Agile ?
  • Les origines, enjeux et règles de base.
  • Les rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…
  • Identifier les enjeux et contraintes d’un projet.
  • Quels sont les facteurs menant à la réussite du projet
  • Quels sont les facteurs à risques.

 Timebox et hiérarchisation

  • Méthode MoSCoW.
  • Qu’es que le « Timebox » ou itération
  • Phases d’une itération
  • Les objectifs et les rôles de chacun
  • Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

La communication entre les différents acteurs

  • Atern », un élément clé a la communication
  • La communication selon le type de projet et selon l’équipe qui va réaliser le projet.
  • Les réunions quotidiennes
  • Management de l’équipe

 AgilePM® : processus

  • Le framework de développement.
  • Etapes de réalisation du projet
  • Gouvernance projet.
  • Management des risques.
  • Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK).
  • Eléments pour l’architecture (SAD
  • Phase d’exploration : Exigences et solutions
  • Phase de réalisation : les Timebox et solutions
  • Mise en œuvre de la solution.
  • Phase après-projet. Analyse des résultats et des bénéfices.

 AgilePM® : processus

  • Pratiques d’estimation de charges.
  • Estimations collégiales et réestimations.
  • Pratiques de planification Agile.
  • Quels sont les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…).
Entrainement a L’examen
  • Questions et réponses
  • Revue des points principaux.
  • Présentation du déroulement de l’examen

308

Nombre de personne formés

95

%Taux de reussite

  • ifg-agil03
  • 3 jours
  • 1330
 
  • Dates d'inscriptionCentre Lyon

  • Dates d'inscriptionCentre Lille

  • Dates d'inscriptionCentre Bordeaux

  • Dates d'inscriptionCentre Paris

  • Dates d'inscriptionCentre Marseille

  • Dates d'inscriptionCentre Strasbourg

  • 01 42 60 10 55
  • contact@ifgpe.fr

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Le retour des formés

Ghislain P.

Une formation géniale.

Léa G.

Beaucoup de nouvelles connaissances après cette formation de qualité, une formatrice à l'écoute et qui nous suit même après la formation.