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Formation People Cert

Le rôle du responsable produit
Formation certifiante

Objectifs

  •  Comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l’équipe
  •  Savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment
  • Se préparer au passage de l’examen de certification PSPO niveau I

Participants

Participants :Ce module est obligatoire pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes :

  • Fonctionnels, MOA
  • Responsable de produit/ Product Owner
  • Scrum Master, s’il doit apporter du support au client/Product Owner Ce module est recommandé pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes : Managers
  • Responsable Qualité/Méthodes

Déroulement

  • L’accueil au centre en salle dédiée 15 minutes avant le début de la formation, petits déjeuners, boissons, pauses gourmandes
  • Présentation du formateur et des participants
  • Le support de cours format papier personnalisé
  • La formation par un formateur expert
  • La préparation intensive à l’examen de certification
  • Le passage de la certification
  • L’envoi des résultats par e-mail puis certificat officiel envoyé par courriel
  • Les déjeuners complets
  • Formation en français

Programme

Développement orienté valeur (Value DrivenDevelopment)
  • Définition de la valeur
  • Stratégies de mesure de la valeur
  • Maximisation de la valeur par le Product Owner
  • Inducteurs de valeur (value drivers) et valeur métier (business value)
  • La valeur dans les projets logiciels
Gestion des produits
  • Le Chef de Produit (Product Manager)
  • Différence entre la gestion de Produit Agile et traditionnelle
  • Spécificités Scrum
  • Le Chef de Produit « Agile » et sa manière de travailler
Gestion des Exigences/spécifications (requirements)
  • Le Backlog de produit (Product Backlog), « carburant » qui alimente les développeurs
  • Le développement et la priorisation du Product Backlog
  • Les spécifications concernant les User Stories
  • Les méthodes de gestion du Product Backlog
  • Les relations du Product Owner avec le Scrum Master
Planification des déploiements (Planning Releases)
  • Qu’est-ce qu’un déploiement et à quoi sert-il ?
  • Impacts découlant d’un Planning release inefficace (du point de vue de l’équipe Scrum et du Product Owner) ?
  • Stratégies de déploiement
  • Réaliser un déploiement optimisé (notamment à l’aide de ATDD)
Planification Lean
  • Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur
  • Identifier les buts et les spécifications des déploiements
  • Prioriser et estimer les spécifications
  • Réaliser la faisabilité
  • Établir un plan de base (Baseline) et faire des ajustements
Gestion des produits
  • Intégrer le coût total de possession (Total Cost of Ownership – TCO) pour gérer avec succès le retour sur investissement (ROI) d’un produit
  • Concilier l’optimisation de la valeur d’un déploiement et la maximisation de lavaleur du produit
  • Définir la Product Roadmap
  • Comprendre et bien spécifier les concepts de « Done » et « Undone »

Nombre de stagiaires formés

NC


Taux de réussite

NC

  • ifg-agi02
  • 2 jours
  • 1550
 
  • Dates d'inscriptionCentre Lyon

  • Dates d'inscriptionCentre Lille

  • Dates d'inscriptionCentre Bordeaux

  • Dates d'inscriptionCentre Paris

  • Dates d'inscriptionCentre Marseille

  • Dates d'inscriptionCentre Strasbourg

  • 01 42 60 10 55
  • contact@ifgpe.fr

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Le retour des formés

Thomas G.

Merci, une très belle experience et de nouvelles connaissances acquises.

Hélène L.

Merci pour le professionnalisme de ce centre de formation qui nous propose toujours des services de qualité. Je recommande